今年以來，新開發(fā)集團(tuán)持續(xù)深化安全質(zhì)量管理，聚焦項(xiàng)目現(xiàn)場，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理氛圍營造，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

一是以訓(xùn)代防，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。編制修訂2023年《上海松江新城建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司防汛防臺專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，成立防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各級各類值班制度。4月7日，在上海松江站服務(wù)中心項(xiàng)目現(xiàn)場開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性、可行性，提升應(yīng)急指揮人員的處置能力和突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)水平。為提高全集團(tuán)施工現(xiàn)場管理水平，增加特種機(jī)械安全管理方面專業(yè)知識。4月7日，組織開展2023年項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)，注冊安全師沈建新以豐富詳實(shí)的數(shù)據(jù)案例，生動描述了特種機(jī)械的安全風(fēng)險點(diǎn)以及可能造成的嚴(yán)重后果，并詳細(xì)分析了安全事故發(fā)生原因及預(yù)防措施。進(jìn)一步樹牢參訓(xùn)人員的安全發(fā)展理念，構(gòu)筑全員安全責(zé)任體系。

三是檢查督促，實(shí)施常態(tài)化管控。一季度以來，集團(tuán)安全質(zhì)量部組織2家第三方安全檢查服務(wù)單位，通過采取交叉檢查、安全巡查等方式，對上海松江站服務(wù)中心項(xiàng)目、醉白新苑動遷安置房項(xiàng)目、永豐小學(xué)新建項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目開展安全檢查26次。組織2家第三方質(zhì)量抽查服務(wù)單位對13個項(xiàng)目、32批次原材料進(jìn)行抽查。與中國電信通過“云劍安全服務(wù)”，對集團(tuán)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全測試和防護(hù)工作，確保集團(tuán)系統(tǒng)運(yùn)行安全。