6月13日下午，集團公司財務(wù)總監(jiān)楊駿、財務(wù)部部長曹歡菊組織本部及下屬第一征收公司、公租房公司、凱達公司等各子公司財務(wù)部負責人召開財務(wù)條線半年度經(jīng)濟工作會議，共計14人參加。

會議首先對上半年度預算指標執(zhí)行情況進行了通報，總結(jié)成績，剖析問題和原因。隨后凱達公司、方松公司等單位對各項未整改完畢的審計問題推進情況進行匯報，財務(wù)管理部根據(jù)推進情況提出了進一步整改要求，督促各單位完成整改。會上各財務(wù)負責人對防疫資金如何處理展開積極討論，對于在稅務(wù)處理上容易出現(xiàn)的差錯進行經(jīng)驗分享。對于下半年計劃實施的集團財務(wù)信息化系統(tǒng)，財務(wù)部部長曹歡菊簡要介紹系統(tǒng)功能，要求各公司結(jié)合自身特點提出需求，得到大家的積極配合。

最后財務(wù)總監(jiān)楊駿總結(jié)此次會議并提出以下幾點要求：

1 財務(wù)角色要進行轉(zhuǎn)換，下沉業(yè)務(wù)，確保經(jīng)營管理合法合規(guī)的同時，為公司出謀劃策。

2 保障公司資產(chǎn)的安全性，防止國有資產(chǎn)流失，可定期對固定資產(chǎn)進行盤點，對長期掛賬應收賬款進行催收，提高資產(chǎn)效率，為公司經(jīng)營提供支持。

3 遵守財務(wù)會計制度,嚴格核對財務(wù)數(shù)據(jù),并確保相關(guān)記錄的真實性和準確性，保證財務(wù)報表的真實性和完整性。

集團財務(wù)管理部將繼續(xù)加強內(nèi)部管理，結(jié)合集團年度目標任務(wù)，厘清下半年財務(wù)工作思路，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)隊伍建設(shè)，促進集團會計信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理水平與效果，推動財務(wù)工作再上新臺階，助力集團跨越式發(fā)展。