為進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，新開發(fā)集團(tuán)積極搭建董事會(huì)與經(jīng)理層及各職能部門溝通交流的平臺(tái)，保障董事會(huì)成員能夠充分了解公司經(jīng)營(yíng)情況，提出有針對(duì)性的意見和建議，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年11月16日，集團(tuán)董事會(huì)成員列席總經(jīng)理辦公會(huì)，并與經(jīng)理層及部分中層干部開展座談交流。會(huì)議由總經(jīng)理謝國(guó)權(quán)主持，董事長(zhǎng)馮鈞出席會(huì)議并講話。

馮鈞對(duì)經(jīng)理層認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委和董事會(huì)決策部署，緊緊圍繞中心工作奮力推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并在具體執(zhí)行中充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，給予了充分肯定。對(duì)下階段工作，馮鈞提出三點(diǎn)期望。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，圍繞重點(diǎn)工作抓責(zé)任落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任心、提高執(zhí)行力，圍繞區(qū)委區(qū)政府交辦的重點(diǎn)分作，抓進(jìn)度的同時(shí)加強(qiáng)全過程管控，注重統(tǒng)籌計(jì)劃性，確保各項(xiàng)工作抓細(xì)、落實(shí)、見成效。

二是樹立合規(guī)意識(shí)，聚焦風(fēng)控預(yù)警抓企業(yè)管理。通過強(qiáng)化管理體系的完善性、運(yùn)行機(jī)制的合理性、重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)性，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)合規(guī)的管理監(jiān)督，以高水平法治合規(guī)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提高集團(tuán)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。

三是堅(jiān)定“一盤棋”思想，緊扣高質(zhì)量發(fā)展抓產(chǎn)業(yè)鏈融合。聚焦主責(zé)主業(yè)，積極發(fā)揮“開發(fā)-投資-施工-運(yùn)營(yíng)-管理”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)業(yè)務(wù)鏈上下游創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，形成集團(tuán)內(nèi)外高效協(xié)同生態(tài)圈，充分增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)保障和引領(lǐng)帶動(dòng)作用。各部門要加強(qiáng)工作合力，確保公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

新開發(fā)集團(tuán)將以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮好董事會(huì)職能，不斷推動(dòng)公司治理水平和治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。