2024年8月5日下午，集團黨委書記、董事長馮鈞在集團公司三樓西會議室主持召開專題會議，重點研究上海松江站服務(wù)中心、北廣場及周邊配套工程推進工作。集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)，相關(guān)單位、部門負責(zé)人出席會議。
會議聽取了關(guān)于松江樞紐建設(shè)進度、建后運營舉措及要素保障等方面的匯報，參會人員共同分析研判，針對存在的堵點和難點問題，提出了切實可行的解決意見。
馮鈞就樞紐項目的下一步工作部署，作出以下三點強調(diào)：
一是要堅決貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，加速推進上海松江站服務(wù)中心、北廣場及其周邊配套工程的建設(shè)進度。集團上下需予以高度重視，壓實工作責(zé)任，細化工作模式，確保思想統(tǒng)一、行動一致，分秒必爭抓好項目進度，共同形成推動樞紐項目建設(shè)的強大合力。
二是要切實做好項目建成后的運營保障工作規(guī)劃，堅持建管并舉的原則，加速推進各項運營準備工作。集團運維籌備工作專班要加快推進招商工作，構(gòu)建調(diào)試內(nèi)部管理系統(tǒng)，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為樞紐項目的長期穩(wěn)定運營打下堅實基礎(chǔ)。
三是要持續(xù)強化安全生產(chǎn)形勢的管控，堅定不移地堅持保質(zhì)保量的結(jié)果導(dǎo)向，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強過程性監(jiān)督管理，確保各參建單位都能將各項安全管控措施落到實處，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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