2月19日下午,新開發(fā)集團召開專題工作推進會。會議進一步明確集團工作重點和目標任務(wù),研究推進舉措和落實措施。集團黨政領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監(jiān),相關(guān)負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長馮鈞主持。
會上,馮鈞同志聽取了各相關(guān)項目負責同志的工作匯報總結(jié)及下一步工作計劃,與會人員對各項目推進中存在的問題進行了深入且全面的分析探討。
圍繞集團樞紐項目竣工驗收、樞紐招商運營、兩塊地開發(fā)、城中村改造等重點項目,馮鈞做了下一步工作部署并提出三點要求:
一是強化責任意識。要進一步提高政治站位,深化思想認識,各項目負責同志要明確自身職責,將每一項工作任務(wù)細化到個人,積極主動承擔責任,壓緊壓實各方責任,切實增強做好重點項目建設(shè)工作的責任感和緊迫感。
二是加快推進速度。開局事關(guān)全局,一季度是關(guān)鍵期,要率先起勢、提速奔跑,找準工作著力點、結(jié)合點、突破點,把各項工作往前推、往前趕,不停步、多協(xié)調(diào)、拓思路。
三是注重方式方法。加強橫向、縱向溝通交流學習,及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,列入年度工作計劃。堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,緊盯目標任務(wù),及時破除裉節(jié)問題,奮力沖刺,推動各項任務(wù)落到實處、落地見效,以重點項目建設(shè)的新成效助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
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