2月19日上午，新開發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長馮鈞，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員單建鴻帶隊，深入公租房公司開展調(diào)研工作，旨在全面了解公租房公司運營狀況，為公司發(fā)展提供有力支持與指導(dǎo)。集團(tuán)黨群工作部、行政管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人及公租房公司班子成員等參與調(diào)研。

公租房公司黨支部書記、總經(jīng)理莊俊燕首先介紹了公司房源、項目等總體情況，全面匯報了近期工作動態(tài)以及未來規(guī)劃。

馮鈞在肯定公租房公司工作成效的同時，對當(dāng)前存在的問題深入剖析并提出解決方案，著重強(qiáng)調(diào)以下三點：

一是踐行服務(wù)理念。要充分發(fā)揮黨建核心引領(lǐng)作用，始終將服務(wù)置于工作首位，積極拓寬服務(wù)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。進(jìn)一步完善小區(qū)公共區(qū)域環(huán)境，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，確保為民服務(wù)質(zhì)效得到顯著提升，切實滿足廣大租戶的各項需求。

二是強(qiáng)化宣傳推廣。要搭建多元宣傳平臺，充分利用各種媒介和資源，扎實做好公租房政策及房源的宣傳工作。通過擴(kuò)大公服類房源的覆蓋面，提高信息傳播效率和準(zhǔn)確性，讓更多有需求的群眾能夠及時了解相關(guān)信息，有效促進(jìn)公租房資源的合理配置和利用。

三是革新管理手段。要緊跟時代發(fā)展步伐，借助數(shù)字化技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢，加強(qiáng)信息化建設(shè)力度。通過引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)和工具，提高管理水平和效率，實現(xiàn)公租房管理的高效化與智能化目標(biāo)。不斷優(yōu)化管理流程，為廣大租戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗。

單建鴻指出，公租房公司應(yīng)致力于打造精品小區(qū)，以提升物業(yè)管理水平為切入點，為居民營造優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境；提高服務(wù)效能，強(qiáng)化管理水平，對各項程序進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致規(guī)劃，確保公租房運營管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

此次調(diào)研，為公租房公司明確方向、注入動力。公租房公司要以此次調(diào)研為契機(jī)，嚴(yán)格落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平，為助力松江新城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。